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mehr Produkt Klappentext Immer komplexere ökonomische und demografische Rahmenbedingungen, aber auch gestiegene Ansprüche an Umfang und Qualität der staatlichen Leistungserstellung stellen das Verwaltungshandeln vor beispiellose Frage, wie eine langfristige, auf konkrete Ziele und Wirkungen ausgerichtete strategische Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Gestalt annehmen kann, widmete sich der hochkarätige Arbeitskreis Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen" mit seinem zweiten Jahresthema. ISBN/GTIN 978-3-503-14408-2 Produktart Buch Einbandart Kartoniert, Paperback Erscheinungsjahr 2012 Erscheinungsdatum 23. 11. 2012 Auflage 1/2013 Sprache Deutsch Artikel-Nr. 2126040 Noch keine Kommentare vorhanden. Schlagworte
Politische Ziele - Strategieentwicklung - Erfolgsfaktoren Schreiben Sie den ersten Kommentar zu "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen". Kommentar verfassen Immer komplexere ökonomische und demografische Rahmenbedingungen, aber auch gestiegene Ansprüche an Umfang und Qualität der staatlichen Leistungserstellung stellen das Verwaltungshandeln vor beispiellose Herausforderungen. Der Frage, wie eine langfristige,... sofort als Download lieferbar versandkostenfrei Bestellnummer: 138040034 eBook 29. 64 € Download bestellen Andere Kunden interessierten sich auch für Erschienen am 23. 11. 2012 Leider schon ausverkauft Erschienen am 06. 03. 2014 Erschienen am 10. 2014 Erschienen am 11. 2014 Erschienen am 03. 05. 2001 Erschienen am 06. 01. 2009 Erschienen am 19. 2014 Erschienen am 27. 2014 Statt 179. 90 € 19 161. 99 € Erschienen am 11. 2013 Erschienen am 13. 2014 Statt 49. 99 € 44. 99 € Erschienen am 01. 04. 2014 Mehr Bücher des Autors In den Warenkorb Erschienen am 31. 2022 lieferbar Statt 39.
mehr Lieferbarkeit ist unsicher. Produkt Klappentext Immer komplexere ökonomische und demografische Rahmenbedingungen, aber auch gestiegene Ansprüche an Umfang und Qualität der staatlichen Leistungserstellung stellen das Verwaltungshandeln vor beispiellose Frage, wie eine langfristige, auf konkrete Ziele und Wirkungen ausgerichtete strategische Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Gestalt annehmen kann, widmete sich der hochkarätige Arbeitskreis Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen" mit seinem zweiten Jahresthema. ISBN/GTIN 978-3-503-14408-2 Produktart Buch Einbandart Kartoniert, Paperback Erscheinungsjahr 2012 Erscheinungsdatum 23. 11. 2012 Auflage 1. Auflage Sprache Deutsch Artikel-Nr. 3662384 Autor Hirsch, Bernhard (Prof. Dr. (Author) Weber, Jürgen (Prof. (Author) Hirsch (Prof. ), Bernhar (Editor) Weber (Prof. (Editor)
Immer komplexere ökonomische und demografische Rahmenbedingungen, aber auch gestiegene Ansprüche an Umfang und Qualität der staatlichen Leistungserstellung stellen das Verwaltungshandeln vor beispiellose Herausforderungen. Der Frage, wie eine langfristige, auf konkrete Ziele und Wirkungen ausgerichtete strategische Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Gestalt annehmen kann, widmete sich der hochkarätige Arbeitskreis "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen" mit seinem zweiten Jahresthema. Dem in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommenen Expertenkreis gehören neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 17 Bundes- und Landesbehörden an. Eine einzigartige Innensicht auf - Stand, Möglichkeiten und Grenzen der strategischen Steuerung im politischen Kontext, mit wertvollen Einblicken und Erfahrungsberichten, - Kontextfaktoren der Strategieentwicklung, - Aufgaben, Rollen und Kompetenzen der Controller im Strategieprozess, - Verknüpfungen von operativer und strategischer Planung, - Strategiekommunikation als Schlüsselfaktor der Strategiedurchsetzung.
B. die strategische Ausrichtung von Gesamtorganisationen, ausgehend vom öffentlichen Auftrag Funktionale Strategien für Querschnittsbereiche entwickeln, z. B. IT, Personal, Beschaffung, Beteiligungsmanagement, Forschung etc. Fachliche Strategien für ein bestimmtes Politikfeld entwickeln, z. B. Sicherheit, Mobilität, Gesundheit oder Klimaschutz Der Service umfasst die Analyse des Umfeldes und der Anforderungen, die Formulierung von Zielen sowie die Entwicklung und Priorisierung von Handlungsoptionen. Service 3: Umsetzen und Steuern Der Service "Umsetzen und Steuern" beantwortet die Frage: "Wie kommen wir zum Ziel? " und definiert den Rahmen für die spätere Umsetzung der ausgewählten Strategieoption. Mögliche Module sind: Ausdetaillierung der gewählten Handlungsoption und Festlegung der Teilziele für einzelne Organisationseinheiten Identifizierung von Handlungsfeldern und Planung der Maßnahmen zur Realisierung der Ziele Etablierung des Steuerungsrahmens zur Verknüpfung von Strategie und Umsetzung Zentrale Inhalte sind die Organisation (inkl. Funktionen, Struktur oder Rechtsform), Prozesse (z.
Professor Dr. Bernhard Hirsch ist Vertreter der Professur für Controlling an der Universität der Bundeswehr München. Von Juni 2001 bis August 2006 war er wissenschaftlicher Assistent und Habilitand bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Otto Beisheim School of Management und in den Jahren 2001-2004 Geschäftsführer des Centers for Controlling&Management (CCM) der WHU und Schriftleiter der Zeitschrift für Controlling&Management. Dr. Bernhard Hirsch promovierte bei Prof. Friederike Wall am Lehrstuhl für Controlling und Informationsmanagement der Universität Witten/Herdecke. Er ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von Prof. Jürgen Weber, Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wiss. Hochschule für Unternehmensführung (WHU), in Vallendar sowie Schriftleiter der Fachzeitschrift "Controlling & Management". Über den Autor Von Prof. Bernhard Hirsch, Prof. h. c. Jürgen Weber, Robert Huber, Celina Gisch, Dr. Mathias Erfort Klappentext Immer komplexere ökonomische und demografische Rahmenbedingungen, aber auch gestiegene Ansprüche an Umfang und Qualität der staatlichen Leistungserstellung stellen das Verwaltungshandeln vor beispiellose Herausforderungen.
Professor Dr. Bernhard Hirsch ist Vertreter der Professur für Controlling an der Universität der Bundeswehr München. Von Juni 2001 bis August 2006 war er wissenschaftlicher Assistent und Habilitand bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Otto Beisheim School of Management und in den Jahren 2001-2004 Geschäftsführer des Centers for Controlling&Management (CCM) der WHU und Schriftleiter der Zeitschrift für Controlling&Management. Dr. Bernhard Hirsch promovierte bei Prof. Dr. Friederike Wall am Lehrstuhl für Controlling und Informationsmanagement der Universität Witten/Herdecke. Er ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von Prof. Jürgen Weber, Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wiss. Hochschule für Unternehmensführung (WHU), in Vallendar sowie Schriftleiter der Fachzeitschrift "Controlling & Management". show more
Wer es etwas romantischer bevorzugt und gerne an der frischen Luft speist, kann sich einen Picknick-Korb buchen, der mit kleinen Sandwiches, kleinen Quiches oder Pies, Tortilla, Salat, Obst, Brot, hausgemachter Frischkäsecrème, zwei Cannelés, zwei Törtchen oder Desserts und zwei Getränken gefüllt ist. Damit das Ganze für alle Beteiligten angenehm stressfrei vonstatten geht, wird bis Donnerstagabend reserviert. Freitag bis Sonntag kann gepicknickt werden und der Korb kann bis zu drei Tage behalten werden, ehe er zurück gegeben werden muss. Genussbereit: Essen-Werdener Löwental: Neuer Koch im Dolcinella. An das Café/ Bistro angeschlossen ist ein Biergarten und eine kleine Boulebahn. Ein Angebot, das vor allem in der warmen Jahreszeit von den Gästen gerne genutzt wird. Die Kulinarische Schnitzeljagd ist eine Genusstour, bei der die Teilnehmer ihre Stadt neu erschmecken, allein oder mit Freunden, auf dem Rad oder anders. In unserem Genussmagazin stellen wir Restaurants, Cafés und Feinkostläden vor und veröffentlichen Interviews und Berichte zu kulinarischen Themen.
DOLCINELLA:: SWEET & FINE FOOD:: Süßes und Feinkost in Düsseldorf ESSEN-WERDEN DÜSSELDORF TEATIME PICKNICK ÜBER UNS IMPRESSUM AGB DATENSCHUTZ FREUNDE & PARTNER
So wurde die Eröffnung 2010 zunächst still und heimlich aber am Ende doch mit einer Party gefeiert. Seitdem kochen und backen Diana und Fenja jeden Tag in Essen und bringen ihre Köstlichkeiten nach Düsseldorf. Der Mittagstisch wechselt täglich und ist auffallend geprägt von asiatischer Küche. Diana selbst ist Halbinderin und viel in Asien herumgereist. Aber auch zu Ländern wie Frankreich, Spanien, Italien oder auch England besteht ein Bezug. "Wir sind sehr England affin", erzählt Diana. Das spiegelt sich auch in den liebevollen und außergewöhnlichen Angeboten wider: Im Herbst findet die Tea Time viele Anhänger und im Sommer wird der Picknick-Service immer beliebter. Aber auch das Catering wird gut angenommen, besonders zu den Modemessen, da sich viele Showrooms in der Umgebung befinden. DOLCINELLA Sweet & Fine Food – Werden liefert!. In dem vielfältigen Angebot gibt es aber auch ganz besondere Lieblinge, die nicht mehr aus dem "Dolcinella" wegzudenken sind. Zum einen die Cannelés, ein französisches Gebäck aus Eierteig, der lange gebacken wird, außen karamellisiert und innen noch weich ist.
/ TEATIME ODER TEATIME DELUXE In Düsseldorf jeden Freitag und Samstag ab 16. 00 Uhr (zur Zeit leider bis auf weiteres nur "To Go") In Essen jeden Freitag, Samstag und Sonntag buchbar zwischen 15. 00 und 16. 00 Uhr ACHTUNG! HINWEIS: CORONA-bedingt kann man in Düsseldorf weiterhin die Teatime nur TO GO bestellen! Dolcinella essen werden. TEATIME Enthalten ist ein Kännchen englischer Tee (Earl Grey, Darjeeling, English Breakfast), Scones mit Cream & Jam, 2 Mini Sandwiches, 2 Sweets und 2 bis 3 weitere, herzhafte Teile. 22, 00 € pro Person oder TEATIME DELUXE wie oben, aber mit einem Gläschen Sekt, dazu Tee, soviel man möchte und ein paar Leckereien mehr! 33, 00 € pro Person HINWEIS: Nur mit vorheriger verbindlicher Anmeldung zwei Tage vorher! Vegane, laktosefreie oder glutenfreie Teatimes bieten wir leider nicht an. Eine vegetarische Teatime ist möglich. Bei einer Nussallergie können wir zwar nussfreie Produkte anbieten, aber da wir ein Nüsse verarbeitender Betrieb sind, können wir letzlich für eine 100%ige Nussfreiheit nicht garantieren.