Kleine Sektflaschen Hochzeit
Auch bei Entscheidungen geht es oft um externe Wertekonflikte. Dieses Coaching-Tool kann dazu beitragen, diese Entscheidungen (bzw. die dahinterliegenden Werte) zu verstehen. Ziel des Coaching-Tools: Innere und äußere Werte offenlegen Das Coaching-Tool unterstützt den Coachee dabei, Konflikte zwischen inneren und äußeren Werten zu explorieren und zu verstehen. Das führt oft zu einem "Aha-Effekt" und kann ungeahnte Lösungen provozieren. Aus der Arbeit mit Werten ergeben sich in der Regel keine unmittelbaren Handlungsstrategien oder veränderte Verhaltensweisen. Es besteht die Gefahr, dass am Ende des Prozesses die Unvereinbarkeit von inneren und äußeren Werten deutlich wird, ohne dass sich bereits konkrete Lösungen abzeichnen. Das Tool ist deshalb ungeeignet, um an konkreten Zielen zu arbeiten. Downloads Hier können Sie Karten zum Ausdrucken mit zentralen Grundwerten herunterladen, die Sie für dieses Coaching-Tool brauchen. Wertekonflikt | Definition und Erklärung. Hier können Sie die ausführliche Beschreibung des Tools kostenlos herunterladen.
Deshalb kann der andere es auch nicht verstehen. Wenn ein Verhalten grundsätzlich nicht Deiner Vorstellung entspricht, ist eine Begründung erfolglos. Dabei könnte Dir die Handlung an sich völlig egal sein, weil sie Dich nicht persönlich betrifft. Es prallen aber unterschiedliche Werte aufeinander. Oft investieren wir wahnsinnig viel Kraft in Wertekonflite und versuchen, den anderen davon zu überzeugen, dass ein bestimmter Wert "richtig" ist. Vom Werte- zum Bedürfniskonflikt Im Beispiel mit dem Hengst und der Kuhdame ärgert sie sich über die Fohlen. Der Wertekonflikt lautet: "Es gehört sich nicht zu springen, das macht man nicht. " Daraufhin sagen die Fohlen zurecht: "Wieso? Ich finde, es ist total richtig zu springen! Wertkonflikte | Metatheorie der Veränderung. " Der Hengst teilt diese Ansicht: "Du stellst dich jetzt schon ein bisschen an. Das kann man so nicht sagen. " Dann diskutieren sie darüber, ob es in Ordnung ist zu springen oder nicht. Diese Frage über Werte wird sich nicht klären lassen, eine Diskussion darüber ist einfach nicht zielführend.
Die inneren Werte sind nicht in alle Lebensbereichen, Kontexten oder Fragen identisch. So kann z. im beruflichen Bereich der Wert Leistung eine großes Rolle spielen, im privaten Bereich aber der Wert Harmonie. Werte sind, anders als Ziele, nicht direkt mit konkreten Verhaltensweisen verbunden. Aus einem bestimmten Verhalten (eigenes oder das von Anderen) kann nicht direkt auf die dahinterliegenden Werte geschlossen werden. Ganz im Gegenteil: In der Regel werden die eigenen Werte erst dann bewusst, wenn sie verletzt werden. Wenn Sie selbst (oder jemand Anderes) nicht Einklang mit Ihren Werte kommunizieren oder sich nicht so verhalten, wie es Ihren Werten (oder den Werten einer anderen Person) entsprechende würde. Manchmal werden Werte mit Persönlichkeitseigenschaften gleichgesetzt. Im Coaching-Modell werden Werte (neben Zielen und Beliefs) als ein zentraler Aspekt der Persönlichkeit beschrieben. Zentral ist dabei aber, dass Werte nicht unveränderlich und stabil sind (wie der Begriff Eigenschaft suggerieren könnte).
Der Sohn und Ehemann kommt in dieser Situation in eine prekäre Lage, weil von beiden Seiten eine eindeutige Parteinahme erwartet wird. Vermittlungsversuche scheitern häufig, besonders wenn die tiefere Bedeutung des Streites nicht erkannt wird. Die Bearbeitung des Konflikts zwischen Eltern- und Großelterngeneration aus familientherapeutischer Sicht ist äußerst schwierig. Zum einen ist es kaum möglich, alle Beteiligten zur Beratung zu bewegen. Zum anderen lassen sich zahlreiche Unterstellungen beobachten, die z. T. auf mangelhaftem Verstehen der Situation des anderen beruht. Darüber hinaus sind im Laufe der Jahre in erbittertem Kleinkrieg oft Barrieren errichtet worden, die kaum mehr völlig abgerissen werden können. Dennoch ist es leichter, Verstehensbrücken herzustellen, wenn man sich auf die Situationen konzentriert, an denen sich Konflikte konkret entzünden. Dabei kommt man häufig schneller zum Ziel, wenn man die Suche nach Lösungen aufgibt und anstelle dessen sich bemüht, innerlich nachzuvollziehen, warum es für die Streitenden so wichtig ist, an ihren Positionen festzuhalten.
Viele Menschen haben in Ihrem Leben sogenannte Wertekonflikte. Sie wollen im Beruf weiter voran kommen, ihre Lebensqualität erhöhen, sich mehr sozial engagieren und gleichzeitig sehr viele Wochen Urlaub verbringen, in der Sonne liegen und Zeit für andere Dinge haben. Das kann Wertekonflikte erzeugen. Wertekonflikte: Familie, Karriere, Freunde oder Freiheit? (Pixabay: © OpenClipart-Vectors) Zu einem gewissen Teil gehören diese Wertekonflikte auch zu unserem Leben. Sie machen unser Leben reizvoll, abwechslungsreich und spannend. Wenn die Konflikte aber Oberhand gewinnen, sind wir inkongruent, d. h. wir haben uns nicht voll und ganz unserem Ziel verschrieben und der innere Konflikt drückt sich in unserem Verhalten aus. Überprüfe Deine Liste hinsichtlich solcher Wertekonflikte bzw. Konfliktpotentiale. Schreibe hierfür zunächst Deine wichtigsten Werte auf und überlege danach, ob Konflikte jeglicher Art vorhanden sind: 1. 2. 3. etc. Hervorlocken einer Hierarchie konflikthafter Werte Identifiziere den zu verändernden Teil (Verhalten, Gefühl etc. ) und den erwünschten Teil des Kommunikationspartners.