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– Was ist noch wichtig zu wissen? – Welches Problem beansprucht Sie beide? – Weshalb stellt sich das Problem derart dar, wie Sie es beschreiben? – Welche Fragen ergeben sich für Sie daraus? – Wenn sich nichts ändert, wie schaut's dann in einem Jahr aus? – Was passiert, wenn nichts passiert? – Wie wird sich Ihr Konflikt entwickeln, wenn wir hier keine Lösung hinbekommen? – Wer wird sich zukünftig mit Ihrem Konflikt befassen, wenn es schlimmer wird? Basics für Coaching, Beratung und Therapie: die Auftragsklärung. Lösungsräume – Was haben Sie damals erreichen wollen? – Was wäre zu diesem Zeitpunkt ihr Wunsch gewesen, wenn Sie gefragt worden wären? – Wie war das damals für Sie? - Was war es konkret, dass sie damals zufrieden sein ließ? — – Was ist Ihr Ziel? – Wie möchten Sie es verändern? Der Konflikt ist vorbei, was wäre anders für Sie beide? – Was glauben Sie ändert sich für den Konfliktpartner, wenn Sie eine Lösung finden? – Was wäre für Sie die zweitbeste Lösung? – Wie schaut Ihr persönliches Wunschbild für die nächsten 6 Monate aus? – Wir springen ein Jahr, Sie unterhalten sich über Ihre Vergangenheit.
Im folgenden Abschnitt dieses Handbuch-Kapitels ist genau erläutert, wie Sie sich auf Gespräche mit systemischen Fragen vorbereiten können und welche Formulierungsbeispiele es dafür jeweils gibt.
Jetzt beginnst du zu reden und zu reden, kommst vom Hundertsten ins Tausendste. Dein:e Coach:in wird bemüht sein, dich zum brennendsten Thema hinzuführen. Er/sie muss dich schließlich festnageln. Dein:e Coach:in fragt dich, was passieren muss, damit sich die Coachingstunde für dich gelohnt hat. Ob es nun jenes Thema sei, dass dich derzeit am meisten beschäftige. Er/sie wird immer wieder nachfragen, dich löchern. Und schließlich fragen, ob er/sie dich genau dazu coachen darf. Alles lauter Fragen. Auftragsklärung und/oder Rahmung? Zur Bedeutung der Anfangssequenz in Beratung und Therapie - systemagazin. Aber damit klärt der/die Coach:in mit dir deinen Auftrag an das Coaching. Er/Sie holt sich bei dir den Auftrag ab, dich zu coachen. Du gibst dein Einverständnis und eine klare Vorgabe. Somit ist dein Denkprozess auf Schiene und die Lösung für dich ahnbar. Erst, wenn du einwilligst hier auf dieses Thema, diese Frage, dieses Problem, diese Entscheidung, diesen Konflikt schauen zu wollen, geht das Coaching richtig los. Foto: Rawpixel - Auftrag + Klärung = Reflektor In der systemischen Coachingausbildung wird der Teil der Auftragsklärung als wesentlicher Punkt der Coachingeinheit gelehrt und geübt.
Unbedingt empfehlenswert! " Regina Frohnert, Gesundheits- und Krankenpflegerin, Hypnotherapeutin Der Kurs hat eine sehr praxisorientierte Struktur,, Der Kurs hat eine sehr praxisorientierte Struktur und die Inhalte werden dank des reichen beruflichen Erfahrungsschatzes von Claus Dünwald sehr anschaulich und lebendig von ihm vermittelt. Für mich persönlich waren besonders die praktischen Beispiele und die Auftragsklärung im Mehr-Personen-Setting sehr interessant. Die Quizaufgaben sind eine sehr angenehme Auflockerung. Ich kann diesen Kurs allen sehr empfehlen, die nützliche Werkzeuge und Methoden für die Auftragsklärung in der Beratung kennenlernen möchten. Grundsätze der systemischen Beratung und Therapie » Dr. Viktoria Kühner. " Rita Kaesbach, Beratungslehrerin an einem Beratungs- und Förderzentrum
Wer hat die Macht das Problem zu definieren? Und gibt es eventuell andere Definitionen? Ist die Wahl des Coaches Teil des Problems oder Teil der Lösung? Welche Problemdefinition ermöglicht kompetenzbezogene, motivierte Veränderungsarbeit? In einer Coaching-Sequenz ist die Phase der Auftragsklärung eine ganz entscheidende. Sie dient der ersten Überprüfung, ob die angestrebten Ziele im Rahmen eines Coaching auch angemessen erreicht werden können bzw. welche begleitenden Absprachen oder Maßnahmen noch getroffen werden müssen. Daher muss zum einen definiert werden, was der Coachee verändert haben möchte - und der Coach muss sich im Stande sehen und fühlen, den Auftrag auch anzunehmen. Während der Auftragsklärung und Kontraktbildung wird aus dem Problem, das der Coachee hat, ein Ziel oder eine Lösung. Welche Probleme können bei der Auftragserteilung auftreten? Je nach dem, um was für ein Coaching es sich handelt, variiert die Auftragssituation. Ist es zum Beispiel ein Karriere Coaching, so spielt es eine große Rolle, ob der Coach aus den eigenen Reihen kommt oder nicht.