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Warum ist eine Prozessanalyse sinnvoll? Häufig führt ein Unternehmen die Prozessanalyse aus einem konkreten Anlass durchgeführt, zum Beispiel: Einführung von Qualitätsmanagementsystemen Integration neuer Software Einführung neuer/Optimierung bestehender Firmenbereiche Analyse des Personalbedarfs Digitalisierung von Geschäftsprozessen Bei diesen Anlässen werden meistens Ausgaben, Erträge, Personal oder IT-Bedarf bewertet. Dazu ist es nötig, dass Sie die sichtbaren und unsichtbaren Schwachstellen dieser Prozesse entdecken sowie verborgene Möglichkeiten für Einsparungen oder Synergien. Prozessmanagement: Aufbau und Unterscheidung von Prozessen. Schwachstellen in Prozessen eliminieren Im Vertrieb sind diese Minus Faktoren häufig die folgenden: Veraltete Technologien Lange Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten Verspätete Auslieferungen Personelle Fehlplanungen Falsches/zu viel Arbeitsmaterial Mit der Prozessanalyse können Sie die bestehenden Probleme und Möglichkeiten für Verbesserungen aufdecken. Warum zum Beispiel weichen die Arbeitszeiten, Kosten oder Qualität eines Prozesses von den Erwartungen ab?
Das Besondere dabei: Unser Prozessexperte bringt selbst viel Praxiserfahrung mit und verbindet so die theoretischen Grundkonzepte mit den praktischen Dos and Don'ts. So lernst Du die wichtigsten Eckpfeiler für Prozessmanagement direkt aus beiden Perspektiven kennen. Auf Basis dieses Wissens kannst Du dann tiefer einsteigen und auch für Dein Unternehmen mit der Einführung von Prozessmanagement beginnen. An dieser Stelle setzt unser Folge-Webinar eine Woche später an, zu dem wir Dich auch gerne begrüßen. Nutze auf jeden Fall die Chance, mit unserem erfahrenen Prozessberater im Rahmen des Webinars in Austausch zutreten. Stelle dazu Deine Fragen zu Prozessmanagement live am Ende des Webinars. Gerne kannst Du auch schon eine Frage bei Deiner Anmeldung zum Webinar mitschicken. Dieses Webinar ist Teil unserer neuen Webinar-Reihe zum Thema: "Einführung von Prozessmanagement im Unternehmen. Step-by-step in 5 Webinaren von der Theorie zur Praxis. Einführung in das Geschäftsprozessmanagement | SpringerLink. " Wenn auch Du endlich bei Dir im Unternehmen mit Prozessmanagement (richtig) durchstarten möchtest, dann bleib dran und schau Dir alle 5 Webinare an.
MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke