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Erwartungen an Supply Chains verändern sich und steigert deren Potential. Erfahrungen, Fähigkeiten und flexible Lösungen sichern den Erfolg im Wandel. THOST optimiert Geschäftsprozesse und steuert Supply Chain Projekte. Optimieren Sie Ihre Supply Chain. Veränderungen zielgerichtet planen und steuern ist unsere Kernleistung. Wir sind damit in vielen Branchen zu Hause. Smarte Wertschöpfungsketten entscheiden heute über den Erfolg vieler Unternehmen. Prozesse, Netzwerke und Fähigkeiten end- to -end wirkungsvoll, flexibel und belastbar zu gestalten - das ist unsere Leistung als Ihr Berater und Umsetzungspartner im Supply Chain Management. Mit Expertise im Großkundenumfeld und Qualifikationen wie APICS CSCP® sind wir schnell und zielgerichtet in Design und Implementierung. Nachhaltig und messbar sichern wir so Ihren Erfolg. Beschreibung Ausgangssituation: Prozesse, Stakeholder, Kennzahlen, Daten Mitwirkung Spezifikation Kundenbedarfe Systematische Entwicklung von Projektzielen, Chancen und Risiken Erstellung Soll-Ist-Vergleich Identifikation und Bewertung von Abweichungsursachen Entwicklung und Bewertung von Lösungsvarianten Bedarfsbezogener Einsatz von Toolbox und Methodik aus Lean Six Sigma, Scrum, PM uvm.
Zusammenfassung Die Supply Chain ist die wichtigste Prozesskette für viele produzierende und handelnde Unternehmen, da sie an der Schnittstelle zum Kunden die Leistungsfähigkeit des Unternehmens dokumentiert. Sie besteht aus allen Material-, Informations- und Werteflüssen von der Identifizierung des Marktbedarfs bis zur Auftragserfüllung. Dabei muss die Supply Chain unterschiedlich und teilweise konkurrierende Ziele erfüllen: Hoher Kundenservice bei gleichzeitig minimalen Kosten und Kapitaleinsatz. Buying options Chapter USD 29. 95 Price excludes VAT (Canada) eBook USD 54. 99 Copyright information © 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden About this chapter Cite this chapter Becker, T. (2002). Supply Chain Prozesse: Gestaltung und Optimierung. In: Busch, A., Dangelmaier, W. (eds) Integriertes Supply Chain Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. Download citation DOI: Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden Print ISBN: 978-3-409-11958-0 Online ISBN: 978-3-663-10380-6 eBook Packages: Springer Book Archive
Alle angeführten Methoden Supply Chain Optimierung dienen dazu, sinnvolle unternehmerische Zielvorgaben für die Zukunft festzulegen: Welche Prozesse sollen innerhalb einer bestimmten Frist perfektioniert werden? Optimierung der Supply Chain Optimierung und richtiges Bestandsmanagement in Supply Chains ist das angestrebte Ergebnis aller genannten Methoden und Prozess-Gestaltungen. Unternehmerisches Hauptziel ist dabei die Gewinnmaximierung durch höhere Umsätze bei sinkenden Kosten. Nebenziele sind der Erhalt und/oder die Schaffung von Arbeitsplätzen; das Vergrößern des Marktanteils; die Sicherung der Liquidität; eine prozentuale Erhöhung der Rentabilität des Eigenkapitals; größtmögliche Kundenzufriedenheit; die bleibende Selbständigkeit des Unternehmens; die Verbreiterung des Produktangebotes; ein besseres Image in der Öffentlichkeit durch den Einsatz möglichst umweltschonender Produktionsverfahren. Werden mehrere oder sogar alle Ziele in der vorgegebenen Zeit erreicht, dann kann die Supply Chain Management Optimierung logistischer Prozesse als Erfolg auf der Haben-Seite verbucht werden.
Für alle Entscheidungen bei Optimierungsvorhaben braucht es eine valide Datenbasis als Grundlage. Flexibilität Bei großer Komplexität und vielen einzelnen Prozessen bleiben Änderungen nicht aus. Nachfrage ist in den meisten Zielmärkten Schwankungen ausgesetzt. Saisonalität, besondere Umstände, Lieferengpässe, Produktvielfalt und Produktzyklen führen dazu, dass sich sowohl auf Beschaffungs- als auch auf Auftragsseite immer wieder Änderungen ergeben. Eine optimierte Supply Chain kann solche Schwankungen und Änderungen berücksichtigen. Schaffen Sie das Fundament für Planungssicherheit Die drei Kriterien Effizienz, Transparenz und Flexibilität sind entscheidend für die Optimierung von Supply Chains. Man bekommt sie in den Griff mit guten und passenden digitalen Lösungen, die sowohl alle Kennzahlen bereitstellen, Prozesse über Einzelschritte hinaus überwachen und steuern und jederzeit anpassbar sind, falls sich Änderungen ergeben. Ein Kernelement der optimierten Supply Chain ist die Fähigkeit zu zuverlässiger Planung.
Modellierung der Lieferkette im Supply Chain Management Anschließend wird die Supply Chain unter Beachtung aller dieser Faktoren "modelliert". Das Ziel ist, durch ein systematisches Supply Chain Management, die Supply Chain für die Zukunft so zu gestalten, dass einerseits die geforderten Leistungen zu angemessenen Kosten erbracht werden können und andererseits die Supply Chain flexibel auf sich verändernde Bedingungen reagiert und robust gegen Störeinflüsse ist. Zunächst werden gemeinsam unterschiedliche Szenarien definiert und bewertet. So kann zum Beispiel die Erarbeitung von verschiedenen Wachstumsszenarien (mittleres Wachstum, worst case und best case) sinnvoll sein. Auch das Unterstellen von unterschiedlichen Kostenentwicklungen hilft, die Zukunft besser zu simulieren. Nach diesen Vorbereitungen werden die Szenarien in einer speziellen (unverzichtbaren) Software modelliert und mithilfe von ausgeklügelten Algorithmen und Heuristiken bewertet. Die von der Software errechneten Lösungen können dann aber nicht eins zu eins übernommen werden, sondern müssen im Team interpretiert, analysiert und verfeinert werden.
Dies umfasste strukturierte Interviews und Risiko Register mit Dashboard als Entscheidungsbasis sowie Handlungsempfehlungen und eine Kommunikationsplanung. Prozess-Design und -Optimierung z. Notfallpläne, Logistik- und Distributionskonzepte Aufbau einer europaweiten Kommunikation zur Produktsicherheit für einen Hersteller von Systemkomponenten für Nutzfahrzeuge inklusive Aufbau und Betrieb einer Kommunikations- und Steuerungsdatenbank Fehler-Ursachen-Analyse mittels Ishikawa-Diagramm nach Brand bei einem Ver- und Entsorger für Chemie- und Industrieparks: Identifizierung möglicher Ursachenquellen sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen Florian Thost Dipl. | APICS CSCP® Tel. : +49 721 499718-10 E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
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Viele davon bieten Ihnen als Gast die Möglichkeit, sich nach einem erholsamen Schlaf an einem reichhaltigen Frühstücksbuffet für den Tag zu stärken. Übernachten in Weiden: Die passende Unterkunft finden Schlafgelegenheiten gibt es viele und eine komfortable Unterkunft muss nicht immer teuer sein. Zwar ist ein Gästezimmer oder eine Pension im Vergleich zu Hotels in Weiden meist etwas einfacher ausgestattet und bietet neben dem Frühstück nur selten eine Gastronomie, dafür ist sie in der Regel aber auch günstiger. Bei Ihrer Suche nach einer Pension in Weiden helfen Ihnen unsere Suchfilter. Sie können die Suchtreffer nach Preis oder Entfernung zum Stadtzentrum sortieren, dem Umkreis festlegen und nach bestimten Kriterien filtern. Sie finden bei uns auch günstige Unterkünfte für Arbeiter, Monteure und Berufsreisende. Nutzen Sie unsere schnelle und einfache Zimmersuche und finden Sie passende Monteurzimmer in Weiden i. Oberpfalz und Umgebung bereits ab 20, 00€ je Bett und Nacht*. Unterkünfte in Weiden zum Bestpreis buchen!