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von David Shipley und Will Schwalbe. Erschienen als Heyne Taschenbuch, 256 Seiten, 8, 95 Euro. Inhalt: Wieder so eine E-Mail vom Abteilungsleiter! "Mein Gott, was für ein Volltrottel. Was hältst Du davon? ", tippt man schnell ein und will die elektronische Post mal eben schnell an den Kollegen weiterleiten. Flugs auf "Senden" geklickt und schon ist die Mail beim Tischnachbarn... und beim Abteilungsleiter. Denn in der Eile wurde dessen Name im Adressatenfeld nicht gelöscht. "So dämlich kann man doch nicht sein? ", denken Sie vielleicht. Doch! Es gibt unzählige peinliche E-Mail-Pannen. Die falsche Mail an den Chef zu schicken oder mit intimem Geturtel versehentlich einen großen Verteiler zu erfreuen, sind zwei Klassiker dabei. In ihrem Buch "Erst denken, dann senden" erörtern David Shipley und Will Schwalbe die schlimmsten Pannen mit E-Mails und vermitteln den richtigen Umgang mit diesem an sich äußerst bequemen elektronischen Kommunikationsmittel. Teilnahmeschluss ist der 9. September (Poststempel).
E-Mails: Erst denken, dann senden Elektronische Post: Auch hier gibt es Regeln. Nur richtig formulierte Texte werden auch wirklich gelesen. Freital. Hunderte Millionen E-Mails werden jeden Tag durchs weltweite Datennetz gejagt. Das Versenden und Empfangen von elektronischer Post gehört für viele Menschen zum Alltag. Doch trotz der immer zentraler werdenden Rolle der E-Mail ist die übliche Etikette des elektronischen Schriftverkehrs manchem unbekannt - obwohl die Einhaltung von Verhaltensregeln über Erfolg oder Scheitern von Vertragsverhandlungen oder einer Bewerbung entscheiden kann. Die erste zu überwindende Hürde ist die Betreffzeile. Ein fehlender, nichtssagender oder unpassender Betreff verringert die Chance der Nachricht, wahrgenommen zu werden. "Mails von Unbekannten mit fehlendem Betreff ordne ich sofort als Spam ein und lösche sie", sagt Helene Conrady, Ratgeberautorin aus Düsseldorf. Der ideale Betreff sollte deshalb kurz, aber präzise das Anliegen der Mail auf den Punkt bringen, erklärt Dressel.
Das Schreiben und Lesen von E-Mails ist wohl eine der wichtigsten Internetanwendungen, daher gilt mein heutiger Buchtipp einem Buch zu diesem Thema: Erst denken, dann senden! : Die peinlichsten E-Mail-Pannen und wie man sie vermeidet. Bei mir selbst ist das Lesen und Schreiben von Mails der regelmäßigste und größte Bestandteil meines Tagesablaufs. Ich habe seit 1994 eine Internet-Mailadresse und seitdem wohl über eine Million Mails gelesen und geschrieben. Natürlich sind das nicht nur berufliche Mails, sondern auch viele private: So habe ich beispielsweise mit einer Bekannten rund 6. 000 Mails ausgetauscht, ehe ich sie das erste Mal persönlich traf und sie meine Lebensabschnittsgefährtin wurde. Heute allerdings ist der Löwenanteil meiner Mails beruflich veranlasst. Vermutlich geht es Ihnen ähnlich, daher lohnt es, mal ein wenig Zeit in dieses wichtige Thema zu investieren. Dazu empfehle ich Ihnen das Buch Erst denken, dann senden! : Die peinlichsten E-Mail-Pannen und wie man sie vermeidet: Darin finden Sie einen Haufen Tipps und Infos dazu, wie eine E-Mail aussehen sollte - und noch mehr Tipps, wie sie eben nicht aussehen sollte.
Schnell! ". Dies ist der direkten und ungefilterten Echtzeitkommunikation geschuldet. Twitter bietet die Möglichkeit, eigene Wertvorstellungen und Philosophien zu kommunizieren, Aufmerksamkeit für relevante Themen zu generieren und für Transparenz zu sorgen – in Sekundenschnelle. Um das Potenzial von Twitter für sich zu nutzen, sollten folgende Grundregeln für die erfolgreiche Online-Kommunikation berücksichtiget werden: • Sei sorgfältig! Erst die Faktenlage checken, dann den Tweet veröffentlichen. • Sei respektvoll! Auch hier gilt Kants kategorischer Imperativ: Nur das veröffentlichen, das den eigenen Maximen standhält. • Sei transparent! Verlinkungen zu genutzten Quellen zeigen, Urheberrechte und Nutzungsbedingungen einhalten. • Sei authentisch! Professionalismus und Expertenwissen gepaart mit spannenden Informationen mit Neuigkeitswert überzeugen Follower. Dosiert eingesetzte persönliche Botschaften machen sympathisch. Und, zu guter Letzt: Sei dir deiner Verantwortung bewusst! Vertrauliche Informationen haben auf Twitter ebenso wenig zu suchen wie automatisierte Direktnachrichten.
Teamentwicklung unter Tage oder im Freien: Anders als in herkömmlichen Seminaren schaffen erlebnispädagogische Aktivitäten Situationen, in denen sich die Teilnehmer authentisch verhalten VON VOLKER ENGELS Sie hangeln sich in luftiger Höhe auf dünnen Seilen von Baum zu Baum, gehen mit wenig Essen tagelang in die Wüste oder bauen wie vor Urzeiten unsere affenähnlichen Vorfahren Hütten aus Lehm, um gemeinsam mit Kollegen oder Mitarbeitern für einige Tage Schutz vor Wind und Wetter zu finden. Immer häufiger suchen Manager oder Teams die Unterstützung in so genannten Outdoor-Seminaren, um die Leistungsfähigkeit zu verbessern. Das Schlagwort "Teamentwicklung" lockt jedoch nicht nur gestresste Manager an. Auch an Lehrer, Sozialarbeiter oder Psychotherapeuten richtet sich das Seminarangebot. Mitten im Ruhrgebiet findet im Mai das erste Teamentwicklungsseminar unter Tage statt. Wo früher Bergleute Kohle scheffelten, bietet heute das Böblinger HR-Team Unterstützung bei der Teambildung an. Die Aufgabe für die Seminarteilnehmer: In einer achtstündigen Schicht unter Tage sollen "komplexe und ganzheitliche bergmännische Aufgaben" bewältigt werden, erläutert Trainer Ulrich Drax, der selbst aus einer Bergarbeiterfamilie stammt, das Seminarkonzept.