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Dienstvereinbarungen bieten im Rahmen des § 36 MVG-EKD eine gute Möglichkeit, die Interessen der kirchlichen Beschäftigten gegenüber der Dienststellenleitung zu wahren. Sie werden zwischen der MAV und der Dienststellenleitung im gegenseitigen Einvernehmen abgeschlossen. Die Dienstvereinbarung muss schriftlich abgeschlossen, von beiden Seiten unterzeichnet und in geeigneter Weise allen Beschäftigten bekanntgegeben werden. Dabei gilt sie unmittelbar und kann auch im Einzelfall nicht abbedungen werden. Wurde keine andere Kündigungsfrist vereinbart, ist sie gemäß § 36 Absatz 5 MVG-EKD mit einer Frist von 3 Monaten zum Monatsende kündbar. Zu beachten ist, dass eine Dienstvereinbarung Regelungen weder erweitern, einschränken noch ausschließen darf, die auf höherrangigem Recht wie z. B. Betriebsvereinbarung mitarbeitergespräche master 1. Tarifverträgen, gesetzlichen Bestimmungen, Beschlüssen der Arbeits- und Dienstrechtlichen Kommissionen beruhen. Dienstvereinbarungen sind nicht erzwingbar und das zuständige Kirchengericht macht bei Streitigkeiten über Inhalte der Dienstvereinbarungen nur einen Vermittlungsvorschlag.
Die unwirksame oder nichtige Bestimmung wird in einem solchen Fall durch eine wirksame Bestimmung ersetzt, die dem Sinn und Zweck der unwirksamen oder nichtigen Bestimmung möglichst nahe kommt.
Personalfragebögen bedürfen beispielsweise der Zustimmung des Betriebsrats (§ 94 BetrVG). Online durchgeführte und EDV-gestützte Mitarbeiterbefragungen unterliegen nach gängiger Rechtsauffassung dem Mitbestimmungsrecht, da diese technische Einrichtung geeignet ist, die Leistung und das Verhalten der Arbeitnehmer zu kontrollieren (§ 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG). Auch kann der Betriebsrat z. B. bei Mitarbeiterbefragungen, deren Ergebnisse in seinen Aufgabenbereich fallen, Auskunft vom Arbeitgeber verlangen. Darunter fallen u. a. Befragungen, die im Rahmen von Maßnahmen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes durchgeführt werden. Betriebsvereinbarung mitarbeitergespräche muster kategorie. Unabhängig davon, ob es rein rechtlich erforderlich ist: Den Betriebsrat in Befragungsprojekte miteinzubeziehen, ist grundsätzlich empfehlenswert! Bei Mitarbeiterbefragungen kann der Betriebsrat Auskunft über die Auswertung verlangen, wenn die Wahrscheinlichkeit besteht, dass die dabei gewonnenen Erkenntnisse Aufgaben des Betriebsrats betreffen. Lesen Sie hierzu auch, weshalb es grundsätzlich ratsam ist, den Betriebsrat in Befragungsprojekte miteinzubeziehen.
6. Regelung der Entscheidungskompetenz Die letztendliche Entscheidung hinsichtlich der Beurteilung und der Feststellung der Zielerreichung sowie der Bestimmung der zu vereinbarenden Ziele obliegt der Abstimmungsrunde der Abteilungsleiter, der Personalreferentin und Geschäftsführung. Mitarbeiter und direkte Vorgesetzte sind angehalten, ihre Anregungen, Einschätzungen und Vorschläge hinreichend zu dokumentieren und darzulegen. Das Recht des Mitarbeiters, den Betriebsrat einzuschalten, bleibt unberührt. 7. Neueintritte/Austritte/Wechsel Mitarbeiter Mit Mitarbeitern, die neu in die Firma […] eintreten, ist nach Ablauf der Probezeit eine Zielvereinbarung auch außerhalb des Zielvereinbarungsturnus für das Rumpfjahr abzuschließen. Es ist davon abzusehen, wenn der Zeitraum bis zum Ablauf des Geschäftsjahres kürzer als drei Monate ist. Betriebsvereinbarung zum Thema Mitarbeiterbefragung – Vorgesetzte | W.A.F.. Verlässt ein Mitarbeiter die Firma […]., so wird die Zielerreichung festgestellt und eine Beurteilung vorgenommen. Dabei ist die verkürzte Dauer der Zielperiode zu berücksichtigen.
Betriebsrat einbinden, Betriebsvereinbarung abschließen In einer Betriebsvereinbarung können eine Reihe von Details einer Mitarbeiterbefragung festgelegt werden. In der Regel sind Betriebs- oder Dienstvereinbarungen im Zusammenhang mit einer anonymen Mitarbeiterbefragung zwar nicht notwendig, können aber im Sinne der Steigerung der Akzeptanz ratsam sein. Mithilfe einer Betriebsvereinbarung kann überdies häufig die Teilnahmebereitschaft gesteigert und somit die Beteiligungsrate an der Mitarbeiterbefragung erhöht werden. Eine betriebliche Vereinbarung, die aus Anlass einer Mitarbeiterbefragung abgeschlossen wird, ist - wie auch andere Betriebsvereinbarungen - von Arbeitgeber und Betriebsrat gemeinsam zu beschließen. Formular: Mitarbeitergespräch. Ob und wie der Betriebsrat in Befragungsprojekte miteinzubeziehen ist und inwiefern Mitarbeiterbefragungen auf Grundlage einer (freiwilligen) Betriebsvereinbarung durchzuführen sind, regelt das Betriebsverfassungsgesetz. Insbesondere zu berücksichtigen ist die Zustimmungspflicht, das Mitbestimmungsrecht und das Informationsrecht der Arbeitnehmervertretung.
Von Rechtsanwalt Alexander Bredereck Ratgeber - Arbeitsrecht Mehr zum Thema: Arbeitsrecht, Mitarbeitergespräche, Mitbestimmungsrecht, Betriebsrat, Arbeitnehmer, Arbeitgeber Bei Einführung von Mitarbeitergesprächen hat der Betriebsrat Mitbestimmungsrecht Einführung von Mitarbeitergesprächen - nach einem formalisierten Beurteilungskatalog hat der Betriebsrat ein Mitbestimmungsrecht nach § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG. Ein Beitrag zum Urteil des Hessisches Landesarbeitsgerichts vom 06. Betriebsrat: Beurteilungskriterien für Arbeitnehmer - 3 wichtige Aspekte. Februar 2012 ( 16 Sa 1134/11 –, juris) Ausgangslage: Wenn ein Arbeitgeber regelmäßige Mitarbeitergespräche einführen will, kommt grundsätzlich ein Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats in Betracht. Nach der ständigen Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts hat der Betriebsrat nach § 87 Abs. 1 BetrVG bei solchen Maßnahmen mitzubestimmen, die das Ordnungsverhalten der Arbeitnehmer im Betrieb betreffen. Mitbestimmungsfrei nach § 87 Abs. 1 BetrVG sind lediglich Maßnahmen, die das Arbeitsverhalten regeln sollen. Unter welche Rubrik fallen nun solche Mitarbeitergespräche?