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Fazit: Urlaub schafft für Mitarbeiter mehr Freiraum und für Unternehmen Attraktivität im Wettbewerb für begehrte Arbeitskräfte. Mit Vereinbarungen zu mehr Urlaubstagen lässt sich hier heute schon viel bezüglich der Ressource "Zeit" regeln. Erstaunlich ist, dass der Gesetzgeber gerade mit dem Entgelttransparenzgesetz einen Anreiz geschaffen zu haben scheint, von individuellen Vertragslösungen – und damit in Zeiten zunehmender Verhandlungsstärke der Arbeitnehmer – eher Abstand zu nehmen. Schade eigentlich. Das entspricht so gar nicht dem Zeitgeist und passt erst recht nicht zu #New Work! Dieser Beitrag ist Teil der #EFARBlogparade – Brennpunkt Urlaub: Aktuelle Fragen zum Urlaubsrecht. We want you, welcome on board Quellen 1) BAG v. 13. 12. Mehr urlaub statt gehaltserhöhung in english. 2016, Az:9 AZR, 541/15, NZA, 2017, 271, 2) Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, EntgTranspG, beck-online
Das Ziel vor Augen haben Was genau will der Mitarbeiter erreichen? Seinen persönlichen Rahmen sollte er gut abstecken. Dabei gilt es auch im Voraus zu überlegen, zu welchen Zugeständnissen man bereit wäre. Richtige Wortwahl beachten Erfahrene Coaches raten regelmäßig dazu, das Wort "Gehaltserhöhung" zu meiden. Überzeugender wirkt der Mitarbeiter, wenn er um ein Gespräch über eine Gehaltsanpassung beziehungsweise über seine Leistungen und beruflichen Perspektiven bittet. Mehr Urlaub als Alternative zur Gehaltserhöhung? - Service - derStandard.at › Karriere. Weitere Informationen Mehr Zeit für Familie, Hobbys oder Ehrenamt? So gelingt Ihnen das Downshifting.
Außerdem ist eine Art "Mini-Sabbatjahr" bei der Telekom vorgesehen: Hier wurde sich auf ein Teilzeitarbeitsmodell geeinigt, bei dem die Mitarbeiter bei gleicher Arbeitszeit einen Teil ihres Gehaltes reduzieren und dafür weitere freie Tage im Jahr bekommen können. >> Das könnte Sie auch interessieren: Interview: "Die Probleme der Brückenteilzeit liegen in der Anwendung" Work-Life-Blending: Arbeitszeit lässt sich nicht mehr eindeutig messen Weniger Arbeit bei vollem Lohn: eine Utopie im Praxistest dpa
Home Office, Fahrtkostenerstattungen und Weiterbildungen sind vielen Berufstätigen wichtiger als ein höheres Gehalt. Schon mit kleinen Maßnahmen können Arbeitgeber ihre Wertschätzung ausdrücken. Jeder will doch mehr Gehalt, oder? Falsch. Tatsächlich gibt es immer mehr Arbeitnehmer, die für bestimmte Benefits auf eine Gehaltserhöhung verzichten würden. Mehr urlaub statt gehaltserhöhung in de. Das zeigt eine Umfrage der Personal- und Managementberatung Kienbaum. Dieser neue Trend bringt sogar Vorteile für beide Seiten: Die Mitarbeiter profitieren von ihren Benefits, von denen der Arbeitgeber einige abschreiben kann. Gerade in der derzeitigen Situation, in der viele Unternehmen mit ihren Finanzen zu kämpfen haben, können Benefits die günstigere Alternative sein, um den Mitarbeitern Wertschätzung und eine Belohnung für ihre Leistung entgegenzubringen. Mitarbeiter würden auf 11 Prozent ihres Gehalts verzichten Die Befragung der 4. 800 Mitarbeiter aus der DACH-Region ergab, dass diese im Durchschnitt auf elf Prozent ihres Gehalts verzichten würden, wenn sie ausgleichende Benefits erhalten.