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11) Information about options Options: no II. 13) Information about European Union funds The procurement is related to a project and/or programme financed by European Union funds: no II. 14) Additional information Section III: Legal, economic, financial and technical information III. 1) Conditions for participation III. 2) Economic and financial standing Selection criteria as stated in the procurement documents III. 3) Technical and professional ability List and brief description of selection criteria: Die Eignung ist durch Eintragung in die Liste des Vereins für Präqualifikation von Bauunternehmen eV. (Präqualifikationsverzeichnis) oder Nachweisen gem. §6 a VOB/A EU sowie der Vorlage von drei Referenzen zu Leistungen, die mit der zu vergebenden Maßnahme vergleichbar sind, mit mind. Bifi Roll Angebot bei ALDI Nord. den im Formblatt 124 angegebenen Bescheinigungen innerhalb von 6 Kalendertagen nach Aufforderung nachzuweisen. Diese Nachweise können als Eigenerklärung gem. Formblatt 124 (Eigenerklärung zur Eignung) erbracht werden.
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Was sind externe Effekte? Wenn du dich mit der Mikroökonomie beschäftigst, wirst du früher oder später auf die externen Effekte treffen. Im Folgenden erklären wir dir alles, was du dazu wissen musst. Falls du lieber ein Video dazu anschaust – wir haben da mal was vorbereitet: unser Video zu den externen Effekten! Spar dir Zeit und lass dir das Thema der externen Effekt verständlich erklären. Externe Effekte Definition In der Volkswirtschaftslehre stellen externe Effekte, die auch als Externalitäten bezeichnet werden, eine Form des Marktversagens dar. Externalitäten bezeichnen Kosten oder Nutzen, die sich nicht auf den Verursacher sondern auf unbeteiligte Personen auswirken. Diese externen Effekte entstehen beim Konsum oder der Produktion eines Gutes und sind nicht im Marktpreis enthalten. In vielen theoretischen Modellen wird oft von einem vollkommenen Markt ausgegangen. Trifft diese Annahme nicht zu und ein Marktversagen liegt vor. Dafür erinnern wir uns an die Verfügungsrechte. Im optimalen Modell gehen wir davon aus, dass der Konsum eines Gutes stets exklusiv ist, das heißt alle Kosten und Nutzen kommen nur dem Besitzer zugute.
Beispiel: Einwegflaschen mögen sich betriebswirtschaftlich rechnen, volkswirtschaftlich fallen zusätzliche Kosten für Müllbeseitigung an. Wo fallen externe Kosten an? Negativer externer Effekt Externe Kosten fallen vor allem im Energie- und Verkehrsbereich an. Im Verkehr stellt sich die Situation wie folgt dar: Jede Verkehrsleistung umfasst einen bestimmten Nutzen (in der Regel das Erreichen eines Ziels) und Kosten. Diese Kosten bzw. Bei welchem Prinzip werden externe Kosten internalisiert also übernommen? Es handelt sich also um eine Abwendung vom Verursacherprinzip. Was sind externe Kosten des Verkehrs? Externe Kosten. Externe Kosten des Verkehrs sind Folgekosten, die durch Mobilität entstehen, aber nicht von den Verkehrsteilnehmern selbst getragen werden. Wer trägt die Kosten des Verkehrs? Verkehrsstudie Verkehr in Deutschland kostet die Allgemeinheit 149 Milliarden Euro. Der Straßenverkehr ist vor allem durch zahlreiche Unfälle für 95 Prozent der externen Kosten verantwortlich. Das sind die Kosten, die die Nutzer nicht selbst bezahlen.
Ausführliche Definition im Online-Lexikon Externe Effekte sind positive oder negative, in der Regel nicht-intendierte Nebenwirkungen von Handlungen. In der Wirtschaftspolitik geht es oft darum, positive externe Effekte zu verstärken, beispielsweise durch Multiplikatoreffekte bei Ansiedlungen größerer Unternehmen (Arbeitsplätze, Einkommen), und negative externe Effekte zu vermeiden oder zu internalisieren durch geeignete institutionelle Strukturen, d. h. rechtliche Regelungen oder soziale Normen.
Von letzterem Verfahren wird beispielsweise im EU-weiten Emissionsrechtehandel für den CO 2 -Ausstoß Gebrauch gemacht. Nach dem Coase-Theorem könnte sich eine optimale Internalisierung auch durch private Verhandlungen zwischen Verursachern und Betroffenen e. ergeben. Dafür müssen allerdings in der Realität meist nicht gegebene, ideale Bedingungen vorliegen, insb. die Abwesenheit von Verhandlungs- und Implementierungskosten (sog. e Transaktionskosten). Gelingt eine Internalisierung e. nicht, wird häufig zum Mittel des Ordnungsrechtes gegriffen. Die Aktivitäten werden dann durch Verbote (z. B. produktspezifische Emissionshöchstwerte) eingeschränkt oder durch Gebote (z. B. eine Impfpflicht) erzwungen. Der Vorteil liegt hier in der relativ einfachen Implementierung, nachteilig ist jedoch der starke Eingriff in die individuelle Handlungsfreiheit, der i. d. R. zu Bürokratie und unnötig hohen Vermeidungskosten führt. Häufig findet man auch Internalisierungsmaßnahmen und ordnungsrechtliche Maßnahmen nebeneinander, was zu Widersprüchen führen kann.
Beispiel: Eine private Bahngesellschaft nimmt den Verkehr zwischen zwei Städten auf und tritt damit in Konkurrenz zum etablierten Bahnunternehmen, das diese Route bisher allein bedient hat. Um neue Bahnkunden zu gewinnen und Passagiere vom Altanbieter abzuziehen, bietet der Newcomer die Tickets billiger an. Der alteingesessene Produzent sieht sich nun ebenfalls zur Preissenkung gezwungen. Durch die dichtere Zugfolge könnte der Betreiber des Schienennetzes veranlasst werden, eine höhere Gebühr für die Trassennutzung zu erheben. Der Markteintritt der neuen Bahngesellschaft erhöht die Preise von Inputs (Kosten der Bahntrasse) und senkt die Kosten der Outputs (Bahntickets). Dies bringt Nachteile für den alteingesessenen Anbieter und Vorteile für den Netzbetreiber und die Passagiere. Technologische Externalitäten verursachen eine Abweichung des Marktergebnisses vom gesellschaftlich optimalen Ergebnis. Hier gehen von Handlungen einer Person oder eines Unternehmens unmittelbare Auswirkungen auf den Nutzen eines Haushalts oder auf die Produktion eines Unternehmens aus.
So kann beispielsweise der e. E. des Ausstoßes von CO 2 durch einen künstlich erzeugten Markt wie den EU-Emissionsrechtehandel ( Emissionshandel) geheilt werden. Wenn auch bei verursachungsgerechter Anlastung (Internalisierung) e. r E. keine Effizienzsteigerung zu erwarten wäre, spricht man von Pareto-irrelevanten Externalitäten. Grund dafür könnte z. B. sein, dass die Internalisierung im Vergleich zu ihrem Nutzen zu kostenaufwändig wäre. Nicht jeder technologische e. E. rechtfertigt daher staatliches Eingreifen. Schon A. C. Pigou empfahl eine (später nach ihm benannte) Steuer auf ökonomische Aktivitäten, die relevante externe Kosten verursachen. Analog kann die Internalisierung positiver Externalitäten durch entspr. e Subventionen erfolgen (Preisansatz). Der alternative Mengenansatz legt dagegen das Ausmaß der gewünschten bzw. tolerierten Aktivität fest und macht dieses durch entspr. e Zertifikate handelbar. Der Preis der Externalität ergibt sich dann im Wettbewerb, was zumindest im theoretischen Modell zu effizientem Verhalten der Marktteilnehmer (Pareto-optimale Allokation) führt.