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Wirtschaftlichkeit. Ziele zur Verbesserung der Pflegequalität: Überprüfung der pflegerischen Interventionen und Entwicklungsprüfung bezüglich deren Wirksamkeit Frühzeitiges Erkennen von Problemfeldern Erhebung des Hilfs- und Pflegemittelbedarfs Flexible patientenorientierte Pflegeplanungen durch besseres Verstehen von Befinden und Bedürfnissen des Patienten. (vgl. Hellmann 2006, Seite 11) Ziele zur Verbesserung der Patientenzufriedenheit: Gezielte Einbeziehung und direkte Mitwirkung des Patienten in die Pflege Besseres Erfassen von Ressourcen, Problemen und Bedürfnissen Überprüfung der Angemessenheit des Pflegeangebotes Begutachtung des aktuellen Patientenumfeldes Steigerung der Motivation zur Mitarbeit. Hellmann 2006, Seite 11) Ziele zur Verbesserung der Mitarbeiterförderung: Fachlicher und kollegialer Austausch fördert die Fachkompetenz Sicherheit durch Bestätigung der eigenen Arbeit Erkennen von Verbesserungspotentialen und möglichem Fortbildungsbedarf. Pflegeplanung beispiele onkologie definition. Hellmann 2006, Seite 11) Ziele zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit: Überprüfung des pflegerischen Arbeitsaufwandes und Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten Erkennen von Verbesserungspotentialen im Schnittstellenmanagement.
Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Die Pflegevisite 2. 1 Ziele der Pflegevisite 2. 2 Voraussetzungen für die Umsetzung einer Pflegevisite 2. 2. 1 Strukturelle Voraussetzungen 2. 2 Personelle Voraussetzungen 2. 3 Räumliche und materielle Voraussetzungen 2. 3 Praktische Umsetzung einer Pflegevisite 2. 3. 1 Teilnehmer der Pflegevisite 2. 2 Die drei Phasen der Pflegevisite 3. Die onkologische Pflegevisite 3. 1 Definition 3. Alle Ausgaben: Onkologische Pflege. 2 Checkliste für eine onkologische Pflegevisite 4. Schlussfolgerung und Ausblick Literaturverzeichnis Seit einigen Jahren beschäftigen sich die deutschen Krankenhäuser intensiv mit dem Thema Qualität und Qualitätssicherung. Anstöße dazu gab es unter anderem durch das Sozialgesetzbuch SGB V § 137, welches sich auf die Beteiligung an Maßnahmen der Qualitätssicherung im Hinblick auf Behandlung, Versorgungsabläufe und Behandlungsergebnisse bezieht. Auch die Pflege hat dieses Thema aufgegriffen und verpflichtet sich im deutschen Krankenpflegegesetz § 4 zur sachgemäßen, fachkundigen und umfassend geplanten Pflege sowie deren Dokumentation (vgl. Ehmann 2005, Seite 1).
Die Makrovisite wird auch als große Pflegevisite bezeichnet, da sie den gesamten Pflegeumfang evaluiert. Die Mikrovisite dagegen bezeichnet die Überprüfung eines Teilbereichs des Pflegeprozesses, der nur nach Bedarf stattfindet (vgl. Hellmann 2006, Seite 8). In dieser Arbeit werden als Kernelemente der Pflegevisite folgende Aspekte zu Grunde gelegt: Inhaltliche Auseinandersetzung mit Pflegeproblemen und Patientenbedürfnissen Patient wird mit einbezogen (er wird aktiver Teilnehmer bei der Gestaltung seines Pflegeprozesses; kein Gespräch über, sondern mit dem Patienten) Frequenz je nach Situation bei Bedarf können Angehörige oder Mitglieder des therapeutischen Teams miteinbezogen werden. An oben genannten unterschiedlichen Ausprägungen ist zu erkennen, dass die Ziele der Pflegevisite auf verschiedenen Ebenen angesiedelt sind. Das Instrument Pflegevisite kann zur Förderung verschiedener Aspekte wahrgenommen werden. Hierzu zählen: 1. Pflegequalität 2. Pflegeplanung beispiele onkologie fur. Patientenzufriedenheit 3. Mitarbeiterförderung 4.