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Und wenn eine Klient*in mit den Zahlen nichts anfangen kann? Dann kann die Unterschiedsbildung umschrieben werden z. B. durch "…etwas besser, viel schlechter… am Ziel angekommen sein". Eine Skizze zum Thema Skala als wirkungsvolles Tool
Die Skalierungsscheibe in der Paarberatung In der Paarberatung spielen die Unterschiede in den Beziehungskonstruktionen eine große Rolle. Sie wirken direkt auf die Dynamik der Paarentwicklung zurück. Es kann daher sehr anregend sein, Bedürfnisse, Ziele und ihre Quantität und Qualität für die Selbst- und Beziehungsverwirklichung miteinander zu vergleichen. Nicht immer stimmen die Partner hinsichtlich ihrer Bedürfnisse und deren Intensität überein. So hat ein Partner beispielsweise stärkere Bezogenheitswünsche oder sexuelle Bedürfnisse als der andere, während für diesen in der Beziehung Autonomie und Individualität einen wichtigeren Stellenwert einnehmen. Weiterlesen: Skalierungsscheibe in der Paarberatung/Therapie Die VIP-Skalierung in der Einzelberatung Die VIP-Skalierung eignet sich gut für verschiedene Bereiche der Sozialarbeit und Jugendhilfe. Kinder und Jugendliche, die in einer Einrichtung untergebracht und deren Kontakte zur Familie reduziert sind, bauen neue existentiell bedeutsame Beziehungen zu Personen außerhalb der Kernfamilie (Helfer, Peergroup, Freunde usw. Was sind skalierungsfragen? - Karin Stühn Coaching und Psychotherapie. ) auf.
Skalierungsfragen kann man in verschiedenen Phasen des Beratungsprozesses nutzen. Meist wird eine Skalierung von 1-10 oder von 1-100 verwendet. Beispielsweise zu Beginn der Beratung "Auf einer Skala von 1 bis 10 wie schlimm würden Sie Ihr Problem bewerten? ", Am Ende eines Gespräches "Zu Beginn unseres Gespräches hatten wir ja definiert, was wir heute erreichen wollen. Wo sehen Sie sich jetzt auf einer Skala von 1-10? ". Die Frage dient dazu aus einem schwierigen Kontext eine einfach messbare Angelegenheit zu machen, mit dem Ziel, dass der Klient Abstand zu seinem Problem gewinnt und so der Blick für Lösungen wieder weit wird. Zudem nutzt man die Skalierung, um im zweiten Schritt Unterschiede zu bilden. "Wie ist es gelungen bis auf eine 5 zu kommen? ", "Was können Sie tun, um die 6 zu erreichen? ". Oder um Ausnahmen zu definieren: "Wenn ihr Problem heute bei einer 8 liegt, gibt es Zeiten an denen es besser ging? Was war da anders? " Näheres zur Anwendung von systemischen Fragen entdecken Sie in Feature-Video von Thilo Leipoldt: