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Die strukturelle Profitabilität des deutschen und osteuropäischen Geschäfts werde in Höhe einer EBITA-Marge von vier bis sechs Prozent erwartet. In der Vergangenheit sei eine höhere Zielmarge für Deutschland und Osteuropa verfolgt worden. Angesichts der notwendigen Stärkung der Bilanz verfolge Imtech nicht weiter die für 2015 angestrebten Ziele für Umsatzerlöse und Margen. In den Jahren 2013 und 2014 werde in sämtlichen Unternehmenseinheiten der Fokus auf eine Verbesserung der operativen Geschäftsabläufe und Prozesse Vorrang haben. Schwerpunkte seien dabei die Verbesserung des Projektmanagements sowie des Working Capital und Cash Managements. Auch organisches Wachstum werde ein wichtiger Faktor sein. Imtech plane keine weiteren Akquisitionen in diesen Jahren. Ab 2015 will Imtech wieder aktiv eine Akquisitionsstrategie verfolgen. Die Wachstumsmärkte, in denen Imtech agiert, bieten neben organischen Wachstumspotenzialen weiterhin attraktive Chancen durch Akquisitionen. Imtech freizeitpark polen de la. Das bestehende dezentrale Managementmodell von Imtech soll weiterhin das Fundament des Unternehmens sein.
koenders(at) Themen in dieser Pressemitteilung: Unternehmensinformation / Kurzprofil: Bereitgestellt von Benutzer: ots Datum: 20. 07. 2012 - 15:16 Uhr Sprache: Deutsch News-ID 684782 Anzahl Zeichen: 4882 Kontakt-Informationen: Stadt: Hamburg Kategorie: Bau & Immobilien Diese Pressemitteilung wurde bisher 236 mal aufgerufen. Mafiöse Strukturen bei Imtech – FINANCE. Die Pressemitteilung mit dem Titel: " Imtech: 620 Millionen-Auftrag für Erlebnispark Warschau in Polen " steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von Imtech Deutschland GmbH & Co. KG ( Nachricht senden) Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO). Alle Meldungen von Imtech Deutschland GmbH & Co. KG
Korruption und Untreue hätten den Konzern wie ein Krebsgeschwür durchfressen, heißt es in einem internen Bericht aus dem Jahr 2011, der dem Handelsblatt vorliegt, und der schon damals das Management schwer belastete. Geschehen ist daraufhin jedoch erst einmal gar nichts. Der Bericht stamme demnach von einem ehemaligen Kriminalbeamten aus Norddeutschland – Imtech nennt ihn offiziell nur "Mister Y" – der Unregelmäßigkeiten beim "Project Blue" untersuchen sollte. Project Blue ist ein Codename und steht für den Umbau der Zwillingstürme der Deutschen Bank in Frankfurt. In dem Bericht wurden "Hinweise auf organisierte Kriminalität" bei Imtech aufgedeckt und der Deutschland-Chef Klaus Betz schwer belastet. Imtech freizeitpark polen in der. Doch anstatt durchzugreifen und der Sache auf den Grund zu gehen, delegierte die Imtech-Führung in Holland die Sache zurück an ihre deutsche Tochter. Dort wurde der Beratervertrag mit "Mister Y" gekündigt. Er musste alle Unterlagen abgeben und erhielt Hausverbot. Imtech beziffert den Schaden bislang auf 370 Millionen Euro, mit steigender Tendenz.
Zwischenzeitlich taumelte der Konzern finanziell am Abgrund. Ende 2012 hatten die Holländer wegen der Abschreibungen in Polen ihre Kreditklauseln gebrochen und mussten die Rabobank als Finanzberater zur Problemlösung hinzuziehen. Die Veröffentlichung des Jahresabschlusses wurde verschoben. Inzwischen liegen die Zahlen auf dem Tisch und eine Einigung mit den Kredit- und Anleihegläubiger ist erzielt. Diese haben auf einen Teil ihres Engagements verzichtet. Im Gegenzug musste Imtech Änderungen in den Kredit- und Anleihebedingungen akzeptieren – unter anderem höhere Margen und Einschränkungen bei der Neuverschuldung, bei Akquisitionen, Veräußerungen und Dividenden. Darüber hinaus musste Imtech Aktien wichtiger Tochtergesellschaften als Sicherheit verpfänden. Polen Archive - Freizeitpark.TV. Die neue Führungsspitze um CEO Gerard van de Aast und CFO Hans Turkesteen steht nun vor der Herkulesaufgabe, eine neue Unternehmenskultur im Konzern zu etablieren. "Die Unternehmenskultur war suboptimal und zu stark auf gute Nachrichten fokussiert.
"Peter Mulder, Henk Roodenburg sowie verschiedene Imtech-Ländergesellschaften (Imtech Niederlande, Imtech Deutschland und Imtech Polen) haben gemeinsam ein vollständiges Projektmanagement und Logistikkonzept für den ersten großen Freizeitpark in Osteuropa entwickelt. " Die Adventure World Warschau (AWW) ist als hochwertiger Freizeitpark und Resort konzipiert. Das Projekt verbindet einen einzigartigen Mix aus Freizeitpark, Europas größtem Indoor-Wasserpark, ein Unterhaltungsdorf, Hotels, Restaurants und andere Freizeiteinrichtungen an einem Standort. Die AWW ist der erste Großfreizeitpark in Mitteleuropa und hat eine Gesamtfläche von 240 Hektar. Unternehmen: Deutsches Imtech-Geschäft von Turbulenzen in Polen nicht berührt - FOCUS Online. Millionen erwartete Besucher gelangen über eine Passage durch das noch zu errichtende Grand Resort Hotel auf den Empfangsplatz des Parks. Dieser bildet den Kern der Anlage und umfasst einen großen Markt mit Ladenflächen, Restaurants und einzelnen Attraktionen. Die fünf Themeninseln des Freizeitparks mit insgesamt 25 Attraktionen sind unmittelbar an den zentralen Empfangsplatz angebunden.