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Links unten sieht man die damals noch unbewaldete Insel und links davon das Kapuzinerkloster ("Q"). Selbst bei niedrigem Wasserstand bleibt dank Durchlässen im Leitdamm die südliche Seite der Insel immer wasserdurchflossen und bildet ein Netz aus kleinen Tümpeln und Rinnsalen, die sogenannte " Kapuzinerlacke ". Insel im alpenvorland e. Dieser Bereich ist mit vielen Ruhezonen ausgestattet und wurde 2010 künstlich umgestaltet, um die natürliche Fortpflanzung der Äsche, einer gefährdeten Fischart, zu sichern. Seitdem wird der Kiesgrund des Inns jedes Frühjahr durch einen Bagger aufgelockert, außerdem ist eine Fischtreppe über die Staustufe geplant. [4] [5] Seit Jahren gibt es Pläne, eine zweite Innbrücke zur Wasserburger Altstadt speziell für Radfahrer und Fußgänger über die Kapuzinerinsel zu bauen. Das Projekt trifft auf viel Zustimmung im Stadtrat, aber auch Gegner melden sich zu Wort, da das Geld laut ihnen besser im öffentlichen Nahverkehr investiert wäre. [6] [7] [8] Galerie [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Luftbild Wasserburgs mit der Insel links unten.
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23. 10. 2014 ·Fachbeitrag ·Erfahrungsbericht von Sebastian Knop, Zahnarzt mit Hypnosezertifikat (DGH), Dortmund | Teambesprechungen werden von manchen Zahnärzten als neumodischer Schnickschnack angesehen. Qualitätsmanagement: Bundeszahnärztekammer - Arbeitsgemeinschaft der Deutschen Zahnärztekammern e.V. (BZÄK). Andere betrachten sie als wichtiges Instrument der Praxisführung und wieder andere würden sie gerne nutzen, wissen aber nicht genau wie, haben noch Bedenken oder schlechte Erfahrungen gemacht. Lassen Sie sich auf die in diesem Beitrag geschilderten Erfahrungen eines Zahnarztes ein. Vielleicht können Sie Anregungen zur Einführung von Teambesprechungen oder zur Verbesserung der schon bestehenden gewinnen. | Ziele einer Teambesprechung Teambesprechungen stellen das wichtigste Mittel der internen Kommunikation in der Praxis dar. Organisatorische Veränderungen und Planungen, die Aufarbeitung von Fehlern und Hindernissen, die Sammlung von Ideen aus dem Team, Pflichtunterweisungen - zum Beispiel die jährliche Röntgenbelehrung - und vieles mehr lassen sich ideal in Teambesprechungen erörtern.
Für die Motivation der Mitarbeiter ist wichtig, dass bei der Teambesprechung nicht nur negative Dinge besprochen werden, sondern auch positive, die bestenfalls am Ende der Sitzung stehen, damit jeder mit einer positiven Einstellung herausgeht. Bilder soweit nicht anders deklariert: Joachim Brandes Das könnte Sie auch interessieren:
Die Bewertung der Mahlzeiten kann mit dem Sachbezugswert erfolgen. Dieser beträgt im Jahr 2022 je Arbeitnehmer für das Frühstück 1, 87 EUR und für das Mittagessen 3, 57 EUR. In gleicher Höhe ergibt sich jeweils auch ein beitragspflichtiges Entgelt in der Sozialversicherung. Praxis-Tipp Es handelt sich bei den Bewirtungen im vorstehenden Beispiel nicht um Arbeitsessen im steuerlichen Sinne, weil die Veranstaltungen regelmäßig stattfinden. Teambesprechung in der zahnarztpraxis e. Ein Arbeitsessen und damit kein steuerpflichtiger Arbeitslohn liegt vor, wenn eine Bewirtung anlässlich und während eines außergewöhnlichen Arbeitseinsatzes (z. B. Eilauftrag) im ganz überwiegend betrieblichen Interesse an einer günstigen Gestaltung des Arbeitsablaufs erfolgt und dabei Speisen unentgeltlich überlassen werden, deren Wert 60 EUR nicht überschreitet. Regelmäßige Treffen stellen keinen außergewöhnlichen Arbeitseinsatz dar. Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Personal Office Platin. Sie wollen mehr? Dann testen Sie hier live & unverbindlich Haufe Personal Office Platin 30 Minuten lang und lesen Sie den gesamten Inhalt.
Diese Rolle sollte immer von einer anderen Person (z. B. dem/der Praxismanager/-in) übernommen werden. #L8 Nie waren Teambesprechungen in Arztpraxen so wertvoll wie heute!. Sich auf den (eigenen) inhaltlichen Beitrag konzentrieren zu können, sich in Ruhe die Teamdynamik anzuschauen und die Prozessebenen des Gesprächs aktiv gestalten zu können, entlastet die eigene Person und verhilft damit zu einer stärkeren Souveränität als Führungskraft und Praxisinhaber. Sind alle Teammitglieder mit den Regeln, den Moderationstechniken und der Gesprächsführung betraut, so sollten auch andere Teammitglieder aktiv diese Moderatorenrolle übernehmen (dürfen). Der Switch von einer passiven Rolle (ich gebe meine Meinung kund) zu einer aktiven (ich muss die Meinungsäußerungen aller im Team steuern) führt zu einer höheren Sensibilität der eigenen Gesprächshaltung. Auch die Rolle des Protokollanten sollte wechseln Sie führt oft ein "Stiefmütterchendasein" und ist doch so wichtig: Es ist ein Kunststück, Sachverhalte so festzuhalten, dass auch Außenstehende (z. B. Praxismitglieder, die nicht bei der Besprechung anwesend waren, oder Fachfremde) den Sinn und das Ergebnis einer Vereinbarung verstehen.
Um den Erfolg der Teambesprechungen zu gewährleisten, sollten feste Regeln eingehalten werden. Teamsitzungen sollten... regelmäßig stattfinden (möglichst wöchentlich), zeitlich begrenzt sein, d. h. Termine lieber in kürzeren Abständen mit einer halben Stunde ansetzen als in großen Abständen Marathonsitzungen zu veranstalten, zu einem festen Zeitpunkt bestimmt und verpflichtend eingehalten werden, sinnvoll und nicht immer nur vom Chef moderiert werden, protokolliert werden (Schriftführer bestimmen, alle Ergebnisse müssen schriftlich festgehalten werden), eine Tagesordnung haben, in einer angenehmen Atmosphäre stattfinden. Angelegenheiten mit einzelnen Mitarbeiterinnen, die nur in einem Vier- Augen-Gespräch zu regeln sind, haben in der Teambesprechung nichts zu suchen. Was die Auswahl der Themen betrifft, hat es sich als sinnvoll erwiesen, an einem zentralen Ort, z. B. im Sozialraum, eine Art "Teambesprechungsbuch" auszulegen. Teambesprechung Protokoll - Qualitätsmanagement in der Arztpraxis - Teramed. In dieses kann jeder stichpunktartig ein Problem, eine Kritik oder eine Anregung eintragen, welche in der nächsten Sitzung besprochen werden soll.
Ich würde Ihnen ebenso dringend empfehlen, die Teambesprechung nochmals inhaltlich für sich nachzubereiten. Wie war die Atmosphäre in der Besprechung? Ist jeder zu Wort gekommen? Hat sich jemand in positiver Weise hervorgetan? Können Sie die Person in diesem Bereich weiter fördern? Wer benötigt in welchen Bereich Unterstützung? Wie können Sie diese Unterstützung organisieren? Wie waren Sie mit Ihrer Rolle zufrieden? Teambesprechung in der zahnarztpraxis die. Wo haben Sie noch Unterstützungsbedarf und wo können Sie sich diesen holen? Was haben Sie gut gemacht und wie können Sie das Ausbauen? Klärung des Bedarfes Termine vereinbaren Sammlung der Themen Priorisierung Rollenverteilung Vereinbarungen treffen Planung der Maßnahmen Nachbereitung Die Team Bibel – S. Hofert, T. Visbal Gruppe, Team, Spitzenteam – T. Senniger, A. Weiß Meetings und Besprechungen effektiv gestalten Die nächste Teamsitzung kommt bestimmt (PDF) Ich wünsche Ihnen viele effektive Teambesprechungen, damit Ihre und die Motivation Ihrer Mitarbeiter auf einem angenehmen Niveau bleibt.