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Die Wachstumsstrategie und die vorgelegten Zahlen fanden die überwiegende Zustimmung der Aktionärinnen und Aktionäre, die an der virtuellen Hauptversammlung teilnahmen. So wurde der Vorstand mit 100 Prozent entlastet. Auch der Vorschlag der Verwaltung zur Bestellung des Abschlussprüfers (PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Stuttgart), wurde mit 99, 97 Prozent angenommen. Mit 99, 98 Prozent wurde der Beschluss zur Verwendung des Bilanzgewinns gefasst. Die Aktionärinnen und Aktionäre der init innovation in traffic systems SE erhalten demnach eine Dividende von 0, 55 Euro je dividendenberechtigter Stückaktie. Jobs und Stellenangebote. Insgesamt werden so rund 5, 5 Mio. Euro ausgeschüttet. Neuer Aufsichtsrat: Andreas Thun rückt für Hans Rat nach Eine Veränderung gab es bei der turnusgemäßen Wahl des Aufsichtsrats. Hans Rat, der ehemalige Generalsekretär und Ehrengeneralsekretär des Internationalen Verbandes für öffentliches Verkehrswesen (UITP), kandidierte nicht mehr für das Kontrollgremium, dem er seit 2012 angehörte.
Ein wichtiges Wachstumsfeld ist die Produktsuite «eMOBILE» zur Ermöglichung und Unterstützung des Ausbaus der Elektromobilität bei den Verkehrsbetrieben. Gleichzeitig sollen jedoch auch mit Cross-Selling Projekten und mit Lösungen wie einem Flottenmanagement für Bahnsysteme (ITCS-Rail) neue Kunden gewonnen werden. Im laufenden Geschäftsjahr hält der Vorstand so einen Umsatz in der Größenordnung von 190 bis 200 Mio. Euro für erreichbar (2021: 176, 7 Mio. Euro). Zuversichtlich stimmt dabei der auch im ersten Quartal 2022 erreichte Auftragseingang. Das in diesem Zeitraum neu hinzu gewonnene Auftragsvolumen von 62, 9 Mio. Euro liegt um fast ein Viertel über dem bereits sehr hohen Vorjahreswert. Der Auftragsbestand zum 31. März 2022 stellte sich damit auf rund 164 Mio. Kommunikationsanalyse beispiel thun in english. Euro (Q1 2021: 138 Mio. «Es bestätigt sich, dass die für die Nachfrage nach init Lösungen wesentlichen Wachstumstrends wie Bekämpfung des Klimawandels, Digitalisierung und die Umstellung des ÖPNV auf emissionsfreie Fahrzeuge bzw. Elektromobilität weiter an Dynamik zunehmen», so der Vorstand in seinem Bericht.
Kommunikationsmodelle: Das Modell von Schulz von Thun (Teil 2) Schulz von Thun unterscheidet 4 Seiten einer Botschaft im Kommunikationsprozess: Sachinhalt: Was sagt der Sprechende? Appell: Was will der Sprechende bewirken? Beziehung: Wie steht der Sprechende zum Empfänger? Sachoffenbarung: Was teilt der Sender über sich mit? DGAP-News: init innovation in traffic systems SE: Hauptversammlung billigt Bericht und Strategie des Vorstands: (deutsch). Neben diesen 4 Ebene formuliert Schulz von Thun darüber hinaus das 4-Ohren-Prinzip. Das 4-Ohren-Prinzip beschreibt in einem kommunikativen Prozess den Tatbestand, dass der Sender auf mindestens einer der oben dargestellten Ebenen sendet, der Empfänger die gesendete Botschaft auf mindestens einer der vier Ebenen / Ohren hört, versteht und interpretiert (Sach-Ohr, Appell-Ohr, Beziehungs-Ohr, Sachoffenbarungs-Ohr). Beispiele zum Kommunikationsmodell von Schulz von Thun Beispiel 1 Der Ehemann sagt: Kannst Du den Staubsauger nach der Wohnungsreinigung nicht wegräumen (Sachinhalt = mich stört der Staubsauger, der im Weg steht) Die Ehefrau versteht: Räum gefälligst den Staubsauger weg (Appellebene) Beispiel 2 Die Ehefrau versteht: Der Staubsauger steht im Weg (Sachebene) Fazit zu Schulz von Thun Dieses Kommunikationsmodell verdeutlicht die vielfältigen Kombinationsmöglichkeiten einer Interaktion / Kommunikation zwischen Sender und Empfänger.