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Das gelebte und erlebbare "Wofür" macht zukunftsfest Der Gesellschaftsbeitrag macht spürbar, was das Unternehmen ganz konkret dafür tut, dass es allen besser geht. Als die wichtigste Säule der Zukunftsfähigkeit sorgt er maßgeblich dafür, dass es auch morgen noch relevant am Markt ist. In seinem Plädoyer für mehr Gesellschaftsbeitrag erläutert das Experten-Duo Dominik von Au und Jon Christoph Berndt detailliert, was das zeitgemäße "Wofür" auszeichnet, wie man es etabliert und was alle Beteiligten ganz konkret davon haben. Diesen Leitfragen müssen sich die Verantwortlichen heute für morgen stellen: - Wofür gibt es das Unternehmen? - Wofür tun alle Mitarbeitenden das, was sie tun? - Was würde den Menschen fehlen, wenn es das Unternehmen nicht gäbe? Hier gibt es die sofort umsetzbaren Inspirationen. Mit tiefgründigen Einblicken in den Gesellschaftsbeitrag dieser zukunftsbereiten Unternehmen: - Babor Beauty Group – skincare for all your needs made in Germany - Baerlocher – einer der weltweit führenden Hersteller von Additiven für die Kunststoffindustrie - Glatt – Prozesslösungen zur Entwicklung, Veredelung und Herstellung pulverförmiger Feststoffe - Heinz-Glas – Hidden Champion der Glasverpackungs-Industrie für Kosmetik und Parfümerie - Hoyer – Versorgung mit Wärme und Mobilität in der 4.
Der Geschäftsführer der INTES Akademie für Familienunternehmen und PwC-Partner Dr. Dominik von Au wechselt zum 1. Januar 2022 als Partner und Geschäftsführender Gesellschafter zur PETER MAY Family Business Consulting Gruppe. Dort wird der 40-Jährige den Bereich der Beratung von Inhaber:innen großer Familienunternehmen maßgeblich verstärken und den weiteren Ausbau der PETER MAY Gruppe insgesamt vorantreiben. Prof. Dr. Peter May: "Damit beginnt nun meine eigene Nachfolge. " Weitere Neuzugänge und ein Ausbau des bestehenden Dienstleistungsspektrums u. a. im Bereich der Beirats- und Aufsichtsratsbesetzung in Familienunternehmen sind unmittelbar geplant. Damit setzt die PETER MAY Family Business Consulting Gruppe ihre Expansionsstrategie zum integrierten Dienstleister für Unternehmerfamilien und Familienunternehmen fort und bündelt die besten Köpfe im Markt in einem jungen und diversen Team. Dominik von Au gilt als führender Experte für Familienunternehmen sowie "(…) Topberater der Nachfolgegeneration in unserem Land" (Manager Magazin 10/20).
Peter May hat ursprünglich Unternehmer für eine Familienverfassung beraten, um diese Situationen strategisch besser zu lösen. Nun gibt es seit über einem Jahr die Peter May Family Office Services. Wofür? Hueber: Ein Kern unseres Leistungsspektrums ist es, inhaberstrategische Themenstellungen faktenbasiert zu unterlegen. Die Familienverfassung regelt schließlich unter anderem auch Fragestellungen mit finanzieller Implikation für eine Inhaberfamilie. Denken Sie beispielsweise an die Aufteilung von Vermögen in der Familie, an Regelungen zu Mindest- und Höchstdividenden, Entnahmemöglichkeiten oder auch zur Übertragung von Anteilen innerhalb der Familie. Hier begleiten wir Gesellschafterfamilien etwa durch entsprechende Bewertungen sowie der Darstellung des Gesamtvermögens innerhalb des Peter-May-Vermögenscockpit. So können sie alle Vermögensklassen einschließlich der unternehmerischen Beteiligungen und dem Familienunternehmen zu aktueller Marktbewertung vergleichen. Dazu kommen Dienstleistungen bei Kapitalmaßnahmen, der Vorbereitung von Investitionsentscheidungen und M&A-Aktivitäten.