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Zu den Themen, die von Interesse sind, gehören Produktqualität und Sicherheitsstandards, Rohstoffbeschaffung, ethische Arbeitspraktiken, Umweltschutz und Nachhaltigkeit. Im Wesentlichen ist Transparenz in der Lieferkette der beste Weg, um Vertrauen zwischen Lieferanten, Unternehmen und Kunden aufzubauen. Doch Vertrauen und die Vorteile der Transparenz in der Lieferkette lassen sich nicht ohne Sichtbarkeit und verlässliche Daten erreichen, und die Kunden von heute geben Unternehmen keinen Vertrauensbonus, wenn sie keine detaillierten Informationen über die Historie ihres Produkts vorlegen können. Transparenz im Vergleich zu Sichtbarkeit Obwohl diese Begriffe austauschbar erscheinen, gibt es einen Unterschied zwischen Transparenz und Sichtbarkeit, der wichtig genug ist, um beide getrennt und in Beziehung zueinander zu betrachten. Transparenz in der lieferkette english. Unter Sichtbarkeit der Lieferkette ist die Möglichkeit zu verstehen, dass Geschäftspartner Informationen in beide Richtungen der Lieferkette austauschen. Hierzu gehören u. a. : Tägliche Produktionstätigkeiten Qualitätskontrollberichte Abhilfe- und Präventionsmaßnahmen Fabrik-Audits Arbeitsbedingungen Informationen zur Beschaffung von Rohmaterial Compliance- und Zertifizierungssicherung Eine erfolgreiche Sichtbarkeit der Lieferkette bringt alle verantwortlichen Parteien intern auf die gleiche Seite, was zu einer höheren Gesamteffizienz führt.
Es zeichnet sich ganz klar ab, dass Transparenz in der Lieferkette wichtiger ist denn je. Nur so ist es für ein Unternehmen möglich, frühzeitig zu reagieren und eventuelle Lieferengpässe rechtzeitig abzufangen, bevor die eigene Produktion ins Stocken gerät. Auch die Verwaltung der eigenen Lagerbestände wird durch Transparenz erleichtert und ermöglicht Unternehmen, Kunden über den Status ihrer Bestellungen jederzeit auf dem Laufenden zu halten. Transparenz in der Lieferkette ganz einfach | Zetes. So kann die Kundenzufriedenheit wesentlich gesteigert werden. Eine Studie des Wirtschaftsprüfungs- und Consulting-Unternehmens PwC zeigt, dass 84% der sogenannten "Digital Champions", Unternehmen, die bereits einen Großteil ihrer Lieferkette digitalisiert und mit künstlicher Intelligenz optimiert haben, ihre Kunden pünktlich beliefern können. Dies gelingt im Gegensatz dazu nur 12% der "Digitalen Novizen", deren digitale Lieferkette noch am Anfang steht. Hermes hat für sein aktuelles Hermes-Barometer zum Thema "Transparenz in der Supply Chain" (Link) 200 Unternehmen in Deutschland befragt, ob ihre Lieferketten bereits digitalisiert sind.
Über die HS Timber Group Die HS Timber Group ist ein traditionsreiches, holzverarbeitendes Unternehmen mit österreichischen Wurzeln und starker Verankerung in Zentral- und Osteuropa, insbesondere in Rumänien. Holz ist unsere Leidenschaft. Mit rund 3. 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Österreich, Deutschland und Rumänien verarbeiten wir Holz und beliefern Industriekunden auf der ganzen Welt. Modehandel: Umfrage zur Transparenz in der Lieferkette 2020 | Statista. Wir übernehmen Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und der nachhaltigen Forstwirtschaft und haben dafür ein umfassendes Maßnahmenpaket implementiert. Aktuelle News zu unserem Unternehmen finden Sie hier.
Die Bündnisinitiative und das Pilotprojekt tragen dazu bei, das gemeinsame Ziel der Textilbündnis-Mitglieder zu erreichen: Bis 2025 soll der Anteil der nachhaltigen Baumwolle, die Mitgliedsunternehmen beschaffen, auf insgesamt 70 Prozent steigen, der Anteil der darin enthaltenen Bio-Baumwolle auf 20 Prozent. Pressekontakt: Bündnis für nachhaltige Textilien Malena Reimelt Telefon: +49 228 4460-3394 Mail: Original-Content von: Bündnis für nachhaltige Textilien, übermittelt durch news aktuell Originalmeldung:
Wenn also andere Hersteller, die auf Blei angewiesen sind, an einem bestimmten Punkt den gleichen Händler nutzen, sind automatisch alle Zulieferer mit im Blockchain-Protokoll gelistet. Ziel ist es, dass der Verbraucher, etwa mittels eines QR-Codes, direkt am Point of Sale Zugriff auf alle Daten erlangt, die Produktionsprozess und Lieferkette eines Artikels transparent machen. Transparenz in der lieferkette deutsch. Interesse von Kundenseite besteht. Ein erstes Projekt des Berliner Start-ups Ourz – eines Mitglieds des Food Tech Campus von Edeka – mit der Kaffeemarke Solino zeigt: Jede vierte Kaffeepackung wird vom Endkunden gescannt. Angezeigt wird etwa, wie viel jeder einzelne Beteiligte im Herstellungs- und Lieferprozess verdient und wie groß der CO₂-Fußabdruck des Produktes ist. Weshalb sich diese Transparenz für alle am Produktions- und Lieferprozess Beteiligten lohnt, weiß Antoni Hauptmann, Gründer des Blockchain-Start-ups Ourz: "Glaubwürdig zeigen zu können, dass ein Produkt fair und nachhaltig produziert wurde, ist für alle Beteiligten ein klarer Marktvorteil.
Welche Technologien und Funktionen haben wir, um die Lieferkette lückenlos zu überblicken? Transparenz und Risikominimierung durch Technologie Ein weiterer Faktor sind die sozialen Medien: Wenn ein Verpackungslieferant giftige Farben verwendet oder ein Bekleidungslieferant in Asien die Umwelt verschmutzt oder Kinderarbeit einsetzt, ist dies ein erhebliches Risiko für das Unternehmen. Denn sobald dies entdeckt wird, kann sich die Nachricht über soziale Medien innerhalb von Sekunden weltweit verbreiten. Zwei Beispiele: Bei einem Brand bei einem Textilproduzenten in Bangladesch (Pakistan) starben 70 Arbeiterinnen und Arbeiter. Transparenz in der lieferkette full. Dadurch entstand sofort eine Diskussion über die Arbeitsbedingungen in der gesamten Logistikkette. Und der Tod von Arbeitnehmern bei Foxxconn hat Diskussionen über Apple ausgelöst – und zwar sowohl sofort als auch noch Jahre später – unter anderem über die Verletzung von Arbeitnehmerrechten. In Zeiten, in denen über soziale Medien in Echtzeit kommuniziert werden kann, besteht für Unternehmen ein erhebliches Risiko, wenn ein Fehlverhalten oder ein Gesetzesverstoß entdeckt wird.
Tipp 2: Je nach Zwischenstopp kann die Zuständigkeit für das Produkt wechseln und beispielsweise vom Hersteller auf den Lieferanten übergehen. Hier sind im Zuge von Track and Trace klare Regeln aufzustellen und im System zu verankern. Dazu lassen sich beispielsweise verbindliche Dienstleistungsvereinbarungen treffen. Tipp 3: Eine weitere Frage, die im Vorfeld eines Einsatzes beantwortet werden sollte: Sind einzelne Waren mit Begleitinformationen zu versehen oder ganze Ladeeinheiten, also etwa Paletten? Je nach Produkt und Packmenge kann mal das eine und mal das andere sinnvoll sein. Tipp 4: Ein weiterer wichtiger Faktor bei der Einführung einer Sendungsverfolgung ist die IoT -Hardware, also Sensoren, Scanner usw. Sie müssen über die gesamte Lieferkette hinweg untereinander kommunizieren können und softwareseitig stets auf dem aktuellen Stand sein. Tipp 5: Begleitinformationen sollten je nach Ware und gegebenenfalls regulatorischen Vorgaben immer an der gleichen Stelle platziert werden.